환경 관리
슬롯 커뮤니티은 세계 환경에서 운영되는 사회의 일원으로서 기후 변화와 같은 환경 문제를 해결하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다 비즈니스 활동과 관련된 환경 영향을 줄이는 것에 대한 인식으로, 우리는 환경 문제에 대해 적극적으로 노력하고 있으며 지속 가능한 사회를 만들기 위해 회사와 협력하고 있습니다 우리는 기후 관련 재무 공개 (TCFD)에 대한 태스크 포스를지지하며, 이는 국제 기후 변화에 대한 정보 공개를위한 프레임 워크를 결정하고 기후 변화 위험을 기반으로 공개 및 모니터링을 구현하고 생물 다양성 보존 노력을 지원하고 제한된 수자원 자원의 보존 및 효과적인 사용을 촉진합니다
에너지 관리
2050 년 6 월 일본 경제 무역 및 산업부가 발표 한 "녹색 성장 전략"은 2050 년에 탄소 중립성을 달성하는 것을 목표로하며 차세대 전기 관리를 촉진하여 사무실 건물에서 제로 에너지를 실현할 것을 제안합니다 또한 데이터 센터는 2040 년까지 탄소 중립이되는 것을 목표로하고 있습니다
이러한 요인들에 비추어 슬롯 커뮤니티은 환경 문제에 대응하여 적극적이고 최첨단 인 Mori Building Co, Ltd가 운영하는 사무실 건물에 사무실을두고 있습니다 우리의 모든 지역은 100% 재생 에너지에서 파생 된 전기를 사용하며, 지속 가능한 비즈니스 환경의 공격적인 선택을 통해 에너지 관리에 전념하고 있습니다
또한 내부 시스템과 관련하여 우리는 에너지 효율적이며 지구 환경에 대한 부담을 줄이는 클라우드 서버를 적극적으로 사용하고 있습니다 또한 고객 회사를위한 최첨단 클라우드 활용 지원 서비스도 제공합니다
2020 년부터 그는 AWS (Amazon Web Services) FISC 호환 APN 컨소시엄에 참여할 예정이며 금융 기관 및 FISC 안전 표준에서 AWS를 사용할 것입니다＊1우리는 원활한 응답을 촉진하고 있습니다
금융 기관 등과 같은 컴퓨터 시스템에 대한 안전 표준 및 설명은 재무 정보 시스템 센터 (FISC)에 의해 일본의 금융 기관 등을위한 자발적인 표준으로 공공 정보 시스템 센터 (FISC)에 의해 공식화되었습니다
생물 다양성
Azabudai Hills Mori JP Tower는 슬롯 커뮤니티이 위치한 Azabudai Hills Mori JP 타워가 약 6,000m2의 중앙 광장을 포함하여 약 24 헥타르의 녹지 공간이 있으며, Toranomon Hills Mori Tower는 대략 6,000 M2의 열린 공간에서 녹색 공간을 고려해 왔으며, 이는 생물 다양성을 고려해 왔으며, 이는 생물에 대한 공간을 고려해 왔습니다 인증＊2최고 순위 (AAA) 달성＊3。
일본 서식지 평가 및 인증 프로그램 인증의 약어는 생물 다양성의 보존 및 복구에 기여하는 이니셔티브를 정량적으로 평가하고 인증하는 시스템입니다 개발 및 관리 : 일본 생태계 협회, 공익 설립 재단
사무실의 생물 다양성 노력에 대한 정보는 Mori Building Co, Ltd Sustainability 웹 사이트를 방문하십시오
수자원 보존
슬롯 커뮤니티이 위치한 Azabudai Hills, Mori JP Tower 및 Toranomon Hills Mori Tower는 화장실 플러싱 워터를위한 수성 배수로 비교적 작은 먼지를 사용하며 고성능 수 절약 장비를 사용하여 빗물을 수집하고 필터링하여 외향적 인 수집 및 수집 및 뿌려냅니다＊4。
사무실에서 수자원을 보존하려는 노력에 대한 정보는 Mori Building Co, Ltd Sustainability 웹 사이트를 방문하십시오
비즈니스 연속성 및 탄력성
슬롯 커뮤니티은 제공된 시스템과 서비스가 오랫동안 정지되는 것을 방지하기 위해 BCP (Business Continuity Plan)를 개발하기 위해 노력하고 있습니다 우리는 중요한 정보 자산을 혼란과 재난으로부터 보호하고 비즈니스 활동을 즉시 재개하기 위해 필요한 조치를 취할 것입니다
TCFD 권장 사항에 근거한 공개
슬롯 커뮤니티은 비즈니스를 통해 지속 가능한 사회를 위해 해결해야 할 도전에 직면하고 있으며, 세계 환경 및 사회와 함께 성장하는 지속 가능한 개발을 달성하는 것을 목표로합니다 이러한 노력의 일환으로, 우리는 2023 년 6 월 국제 기후 변화에 대한 정보 공개 프레임 워크를 결정한 TCFD 권고에 동의했으며 TCFD 컨소시엄에 대한 참여를 발표했습니다 이 권고에 근거하여, 우리는 기후 변화가 회사로서 비즈니스 활동에 미치는 영향의 중요성을 인식하고, 탈탄 화 된 사회가되기위한 노력을 촉진 할 것이며, TCFD 권장 사항에 따라 정보 공개를 강화하기 위해 노력할 것입니다
거버넌스
이사회의 감독 하에이 회사는 CEO 및 전무 이사로 구성되어 있으며 CEO 및 CEO가 의장을 맡은 관리 회의에서 회사 전체의 위험 관리를 수행합니다 이 중 회사는 기후 변화 관련 위험과 기회를 식별하고 평가할 권한을 위임합니다
지속 가능성 회의는 회사 및 자회사의 CEO 및 이사로 구성되어 있으며 사장 겸 CEO가 의장을 맡고 있습니다 지속 가능성 회의에서 논의 된 기후 변화 관련 위험 및 기회의 평가와 관련 목표 및 이니셔티브의 진행 상황은 경영 회의에보고되어 회사 전체의 위험 관리의 일환으로 논의되며 연간 이사회에보고되어 이사회의 효과적인 감독을 허용합니다
이 보고서를 바탕으로 이사회는 그룹 전체의 전략을 공식화하고 중기 관리 계획, 위험 관리 정책, 비즈니스 전략 등에이를 반영 할 시스템을 설립했습니다
위험 관리
회사는 위험을 경제적 손실, 사업 중단 또는 정학 또는 신뢰 또는 브랜드 이미지 손실로 이끌 수있는 위험으로 정의하고 위험을 줄이거 나 피하기 위해 위험 관리 시스템을 확립했습니다
지속 가능성 회의에서 각 회원은 단순 그룹을 둘러싼 환경을 기반으로 기후 변화와 관련된 문제를보고했으며 광범위한 기후 변화 관련 위험을 확인했습니다 확인 된 위험은 두 축에 따라 평가됩니다 발생 가능성과 실제로 발생할 때 단순 그룹에 영향을 미치는 손상의 영향과 각 위험의 중요성이 결정됩니다 우리는 우리에게 중요하다고 생각되는 위험을 경영위원회 및 이사회에보고 할 수있는 시스템을 갖추고 있습니다
또한, 중요한 것으로 간주 된 기후 변화 관련 위험과 관련하여, 지속 가능성 회의는 목표를 세우고 진전을 관리하고, 이사회에 주기적으로 위험을 모니터링하여 응답 상태를 평가하고 중요한 위험에 대한 검토를 이끌어냅니다
전략
단순 그룹의 사업에 대한 기후 변화의 영향과 관련하여, 우리는 위험을 해결하는 것이 (피하기, 감소, 재배치, 소유) 기회를 사용하는 것이 중요한 관리 문제라는 것을 알고 있습니다 우리는 다음과 같이 단기, 중기 및 장기에 대한 기후 변화의 영향과 중요한 것으로 간주되는 위험과 기회를 식별하는 것을 광범위하게 고려해 왔습니다
| 타임 축 | 적용 가능한 기간 | 예상 발생 기간에 대한 생각 |
|---|---|---|
| 단기 | 0-3 년 | 우리가 현재 작업중하는 것, 판매가 증가하는 영역 등이미 단기로 나타난 이벤트를 정렬 |
| 중간 | 3-10 년(2030 포함) | 현재는 발생하지 않았지만 탄소세를 포함하여 2030 년경입니다중기 적으로 실현 가능한 이벤트를 청산 |
| 장기 | 10-30 년(2050 포함) | 2030 년대는 재난으로 인한 신체적 위험의 주요 초점이었으며 그 영향이 두드러졌습니다나중에 예상되는 장기 이벤트에 정렬 |
또한 비즈니스에 대한 단순 그룹에 대한 각 위험과 기회의 영향과 관련하여, 우리는 기후 변화가 해결되고 규제 될 것으로 예상되는 2 ° C 미만 시나리오로 나뉘어 진 시나리오 분석을 수행했으며, 4 ° C 하의 시나리오가 지구 온난화에 의해 발생하는 4 ° C의 시나리오가 더 심각하고 만성적으로 발생하는 시나리오를 수행했습니다 금액과 발생 가능성
비즈니스 영향 계산 이미지
위의 분석에 따르면, 기후 변화로 인한 단순 그룹의 비즈니스 활동에 영향을 줄 수있는 위험과 기회는 아래 표에 표시된대로 확인되었습니다 각 항목을 고려할 때, 우리는 2050 년까지 IEA (International Energy Agency) WEO 2022 NET ZERO, IEA WEO 2022 단계, IPCC RCP85 시나리오 등을 언급했습니다 아래는 각 시나리오에서 비즈니스 환경에 대한 개요와 그들이 미칠 영향에 대한 개요입니다
■ 2 ° C 미만 시나리오2 ° C 미만의 시나리오에서 국가는 온도 상승을 줄이기위한 기후 변화에 대한 대응 및 규제를하고 있으며, 사회 전체가 저탄소 사회로 향하고 있으며, 이는 주로 전환 위험입니다＊1나타납니다
[사회의 전반적인 그림]기후 변화에 대한 대응은 사전에 취해 질 것이며, 탄소 세금과 같은 규정 및 정책이 발전 할 것입니다 회사는 환경 영향을 줄이기 위해 규정에 대한 비용 대응 및 투자와 같은 비용을 부담해야합니다또한, 탈탄화 기술의 재생 가능 에너지와 혁신으로의 전환이 진행됨에 따라, 저탄소 사회에 기여할 수있는 제품 및 서비스에 대한 수요는 고객의 변화에 따라 증가 할 것입니다
[우리 그룹을 둘러싼 비즈니스 환경의 변경]비즈니스 활동을 더욱 향상시키기 위해 회사는 DX를 사용하여 더 발전 할 것이며, 시스템 통합 및 기타 요인에 대한 점점 증가함에 따라 판매 기회가 증가 할 것으로 예상됩니다기후 변화 응답 및 컨설팅과 관련된 시스템의 통합과 같은 새로운 비즈니스 기회를 창출 할 것으로 예상됩니다
저탄소 사회로의 전환 과정에서 새로운 정책 및 기술 발전으로 발생하는 기후 변화와 관련된 위험을 나타냅니다
■ 4 ℃ 시나리오4 ℃ 시나리오에서는 사회 전체의 기후 변화에 대응할 수없는 것과 같은 신체적 위험이 전체적으로 대규모 재해와 비즈니스 연속성이 좋지 않습니다＊2더 심각 할 것입니다
[사회의 전체 그림]특히 선진국에서는 기후 변화 위험에 관한 특정 규정과 정책이 구현되고 있지만, 효과는 약해져서 결과적으로 충분한 조치가 취해지지 않았으며 환경 규정은 프로젝트에 큰 영향을 미치지 않습니다 반면에, 온도의 상승은 막을 수 없으며 재난이 자주 발생하여 더 큰 손상을 초래할 수 있습니다
[우리 그룹을 둘러싼 비즈니스 환경의 변화]사무실에 대한 재난의 영향 외에도 그룹의 핵심 비즈니스와 관련된 데이터 센터 운영 중단 위험이 있습니다반면에, 재난이 자주 발생함에 따라, 기후 적용, 재난 예방 및 완화와 같은 탄력성으로 이어지는 솔루션의 중요성이 증가함에 따라 ICT 역할이 더 커질 것으로 예상됩니다
자연 재해의 확산으로 인한 신체적 손상, 더운 날 증가 및 해수면 상승으로 인한 신체적 손상을 일으키는 기후 변화와 관련된 위험을 나타냅니다
(표) 기후 변화가 그룹에 미치는 영향
| 위험 및 기회 | 타입 | 영향 요인 | 그룹에 대한 주요 영향 | 예상 시간 | 비즈니스 영향 | 리뷰 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 ℃ | 4 ℃ 미만 | ||||||
| 마이그레이션 위험 | 규제 위험 | 탄소세 소개 |
|
중간 | 작은 | - |
|
| 시장 위험 | 고객 행동 변경 |
|
중간 | 중간 | - |
|
|
| 평판 위험 | 환경에 영향을 미치는 산업의 비난 |
|
중간 | 작은 | - |
|
|
| 이해 관계자의 이해 관계자 우려 또는 부정적인 피드백 증가 |
|
중간 | 작은 | - |
|
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| 물리적 위험 | 태풍 및 홍수와 같은 비정상적인 날씨의 빈도 증가가 심한 손상을 일으킬 수 있습니다 |
|
장기 | 작은 | 중간 |
|
|
| 기회 | 제품 및 서비스 | 저항 서비스 개발 및 확장을위한 자금 |
|
단기 | 작은 | - |
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| 기후 적응, 탄력성 및 위험을위한 솔루션 개발 |
|
중기 ~ 장기 | 중간 | 중간 |
|
||
|
중간기 | 중간 | - | ||||
| Market | 기후 변화 위험에 대한 공격적인 반응 |
|
중간 | 중간 | - |
|
|
| 탄력성 | 직원 업무 환경의 개선 등 |
|
단기 | 작은 | 작은 |
|
|
지표 및 대상
2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도 말 기준 단순 그룹의 온실 가스 배출은 공급망을 통해 온실 가스 배출량 계산을위한 기본 지침을 기반으로 계산됩니다 (2025 년 3 월 경제 및 무역 및 산업부)
범위 1과 2의 실제 값은 다음과 같습니다 우리는 목표 연도의 감소 목표를 설정했으며 재생 가능 에너지로의 전환을 포함하여 감소 활동을 적극적으로 연구하고 있습니다
| 데이터 항목 | 온실 가스 배출 (T-CO2) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 실제 가치(FY2024) | 실제 가치(FY2025) | 대상 값(대상 연도) | |||
| SCOPE1(직접 배출)＊1 | 0 | 0 | 0(FY2026) | ||
| SCOPE2(에너지로부터의 간접 배출)＊2 | 10.3 | 0 | 0(FY2026) | ||
회사 자체의 연료 사용 및 산업 공정에서 직접 배출량은 작기 때문에 계산에서 제외했습니다
이것은 우리 회사가 구매 한 전기 및 열을 사용하여 발생하는 간접적 인 배출입니다 1) Toranomon Hills Mori Tower, 2) Azabudai Hills Mori JP Tower 및 3) Atago Green Hills Mori Tower는 Mori Building Co, Ltd에서 구매하고 있습니다 2023
또한 SCOPE3의 실제 값과 범주 별 분해는 다음과 같습니다
| 데이터 항목 | 온실 가스 배출 (T-CO2) | ||
|---|---|---|---|
| 실제 가치(FY2024) | 실제 가치(FY2025) | ||
| SCOPE3(기타 간접 배출) | 6,880.0 | 8,347.9 | |
| 카테고리 1구매 제품/서비스 | 3,376.1 | 4,219.3 | |
| 카테고리 2Capital Goods | 1,980.0 | 2,012.2 | |
| 카테고리 3연료 및 에너지 관련 활동 범위 1,2 | 77.2 | 89.5 | |
| 카테고리 4운송, 배달 (업스트림) | 해당되지 않음＊3 | 해당되지 않음＊3 | |
| 카테고리 5비즈니스 폐기물 | 16.4 | 26.3 | |
| 카테고리 6비즈니스 트립 | 418.2 | 644.7 | |
| 카테고리 7고용주 통근 | 1,012.1 | 1,356.0 | |
| 카테고리 8임대 자산 (업스트림) | 해당되지 않음＊4 | 해당되지 않음＊4 | |
| 카테고리 9운송, 배달 (다운 스트림) | 해당되지 않음＊3 | 해당되지 않음＊3 | |
| 카테고리 10판매 된 제품의 처리 | 해당되지 않음＊3 | 해당되지 않음＊3 | |
| 카테고리 11판매 된 제품 사용 | 해당되지 않음＊3 | 해당되지 않음＊3 | |
| 카테고리 12판매 된 제품의 처분 | 해당되지 않음＊3 | 해당되지 않음＊3 | |
| 카테고리 13임대 자산 (다운 스트림) | 해당되지 않음＊3 | 해당되지 않음＊3 | |
| 카테고리 14프랜차이즈 | 해당되지 않음＊3 | 해당되지 않음＊3 | |
| 카테고리 15투자 | 해당되지 않음＊3 | 해당되지 않음＊3 | |
나열되지 않은 카테고리는 적용 할 수 없거나 단순 그룹 비즈니스에서 중요하지 않으므로 계산되지 않습니다
전기는 사무실에서 사용되는 임대 자산에 사용될 것으로 예상되지만 스코프 2에 포함되었습니다