슬롯 사이트 추천 기업 거버넌스

기본 사고

슬롯 커뮤니티은 "일본에서 세계로의 혁신 제공"이라는 목표를 설정했으며 고객 회사의 비즈니스의 성공에 기여하는 고 부가가치 서비스를 만들기 위해 협력하고 있습니다 지속 가능한 성장을 보장하고 기업 가치를 높이기 위해 우리는 다양한 이해 관계자와 공정하고 긍정적 인 관계를 구축하고 관리 투명성과 효율성을 높이기위한 구조를 구축하고 있습니다

기업 거버넌스 보고서

기업 거버넌스 변경

기업 거버넌스 시스템

회사는 이사회의 감독 기능을 강화하고 관리 효율성을 높이고 신속한 의사 결정을 가능하게하여 기업 지배 구조를 더욱 강화함으로써 감사 및 감독위원회 시스템을 채택했습니다 회사법에 따라 감사 및 감독위원회는 3 명 이상의 이사로 구성된 기관으로 정의되며 대다수는 외부 이사이지만 6 명의 회원 모두 외부 이사입니다

Ind 감사 및 감독위원회에는 감사 및 감독위원회 구성원이 경영 회의를 포함한 다양한 회의에 자발적으로 참석할 수 있으며 분 및 기타 수단을 보면서 관리 모니터링 기능을 강화하고 향상시키기 위해 노력하고 있습니다

이사회

이사회는 CEO와 3 명의 이사, 6 명의 외부 이사 (총 10 명)로 구성됩니다 이사회를 구성하는 회원은 대다수의 구성원이 외부 이사가된다는 것을 염두에두고 임명됩니다 우리는 회사의 의사 결정 기관인 이사회를 활성화하고 사기를 방지하는 시스템을 만들고 관리 팀의 관리 모니터링 기능을 강화하여 경영 투명성을 향상시키는 것을 목표로합니다

이사회에서 이사회에서 이사는 비즈니스 성과와 관련된 업무 및 문제의 상태에 대해보고하고 비즈니스 환경의 변화에 ​​대응하는 주요 주제에 대해 활발한 토론을했습니다 구체적으로, 우리는 인적 자본 확장을 목표로하는 문제를 공유하고, 인적 자원 할당 조치를 고려하고, 최신 기술 및 보안 문제를 공유하며, 조치를 고려합니다 두 경우 모두 단기 성과 동향뿐만 아니라 집행 이사 및 외부 이사는 중간 정도에서 단순 그룹의 개발에 기여하는 문제에 대해 논의하고 고려합니다

이사 구성 (2025 년 6 월 말)

이벤트 및 출석률

지명 및 보수위원회

이사회의 선거 및 해고 및 보상 시스템의 심의 과정에서 투명성과 객관성을 높이기 위해, 우리는 이사회의 자문 기관으로 자발적 지명 및 보상위원회를 설립했습니다 지명 및 보수위원회와 상담 한 후 이사회는 보고서를 바탕으로 결정합니다 지명 및 보수위원회는 회사 이사로부터 선정 된 3 명 이상의 회원으로 구성되며, 대다수의위원회 구성원은 외부 이사입니다

관리위원회

관리위원회는 CEO와 3 명의 이사로 구성됩니다 CEO의 자문 기관으로서, 우리는 원칙적으로 한 달에 두 번 이상 회의를 개최하여 회사의 비즈니스 실행과 관련된 중요한 문제를 신속하게 고의적으로 고려할 수 있습니다 크고 작은 규모의 다양한 관리 문제를 논의함으로써 우리는 빠르게 변화하는 IT 산업에 대응하고 유연한 관리 전략을 실현할 수있는 시스템을 설립했습니다

보드 효율성 분석 및 평가

2023 년 3 월 말 회계 연도에, 우리는 각 이사의 자체 평가를 고려하여 전체 이사회의 효과를 분석하고 평가했습니다 결과적으로, 대다수의 회원들은 다양한 경험과 지식을 가진 외부 이사이므로 효과적인 거버넌스가 입증되고 효율적인 운영이 수행되며 효과가 보장됩니다 동시에, 여성을 포함한 다양한 인적 자원의 홍보를 요구하는 목소리가 있었고, 중소 장기 관리 전략에 대한 더 큰 정보 공유 요청이있었습니다

이사 보상 결정 정책 및 프로세스

보수 등의 이사 (감사 및 감독위원회 위원 제외)는 총체 주주 회의의 결의에 의해 설정된 보상 및 보상위원회와의 상담 후 보고서의 세부 사항을 바탕으로 이사회에 의해 결정됩니다 또한 모든 감사 및 감독위원회 위원은 토론 후 감사 및 감독위원회 위원 인 이사의 보수를 결정했습니다

이사 (감사 및 감독위원회 구성원 제외)에 대한 개인 보상 등의 내용에 관한 결정 정책은 지명 및 보수위원회가 원래 초안을 작성한 바와 같이 이사회에서 해결되었습니다 특정 결정 정책은 다음과 같습니다

• 이사 (감사 및 감독위원회 위원 제외)의 모든 개인 보상 등
• 지명 및 보수위원회는 월간 금전적 보상의 원래 초안을 결정하여 직책, 책임, 직무, 각 개인의 기여, 회사의 성과 등을 고려하여 결정합니다
• 지명 및 보수위원회는 적절한 인센티브 보조금 등의 관점에서 필요한 경우 회사의 성과 등을 고려한 후 금전적 보너스의 원래 초안을 결정합니다
• 금전적 보너스는 회계 연도 말부터 3 개월 이내에 지불됩니다

또한 이사회는 2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 보상 내용과 결정된 보상 등을 결정하는 방법과 보상 등의 세부 사항이 이사회가 결정한 결정 정책과 일치한다고 결정했음을 확인했습니다

이사 후보를위한 정책 및 프로세스

후보자는 우수한 성격과 통찰력을 가진 사람들이며, 회사의 이사가 될 가치가있는 광범위한 경험과 전문 지식을 보유하고 있습니다 또한 이사회의 선거 및 해고와 관련하여 이사회는 지명 및 보수위원회를 설립했으며, 대부분의 외부 이사와 자문 기관으로서 원래 초안을 결정했습니다 또한, 일반 주주 회의 소집 통지에서, 이사 후보에 대한 이유는 명확하게 언급되어 있습니다

이사 후보로부터 기대되는 기술 항목

이사회는 다음 6 가지 기술을 가져야하며 기술의 다양성과 균형을 고려한 후 이사회가 임명됩니다

감독 기술 매트릭스

기타 이니셔티브

내부 제어

내부 통제 시스템에 관한 기본 정책에 따라 회사는 법률 및 규정 준수 및 철저한 사회적 윤리에 따라 이사의 비즈니스 운영 실행의 적절성과 효율성을 보장하기 위해 노력합니다 구체적으로, 감사 및 감독위원회는 이사의 의무가 법률 및 규정을 준수하는지 여부를 감사하고 내부 통제 시스템을 사용하여 효과를 보장합니다 또한, 사장 겸 CEO의 감독하에 내부 감사 사무소는 내부 통제의 운영 평가를 수행합니다

내부 제어 시스템에 대한 기본 정책

정책 보유

정책에서 보유한 주식과 관련하여, 우리는 비즈니스 비즈니스 관계 유지 및 강화, 비즈니스 동맹국의 유지 보수 및 개발을 통해 중소 기업 가치에 기여하는 것과 같이 보유하는 것이 합리적이라고 생각하는 경우에만 충분한 조사를 기반으로 적절한 수의 주식을 보유 할 것입니다 또한 회사는 정책에서 보유한 모든 주식에 대한 투표권을 행사하려고하며, 행사시, 투자자 회사와 회사의 회사 가치를 증가시킬 것인지 또는 기업 가치를 손상시킬 것인지 개별적으로 결정하는지 여부를 결정하는 것과 같은 기준에 따라 각 제안을 신중하게 고려합니다