크레이지 슬롯

지속 가능성

사회 이니셔티브

인권 존중

우리는 모든 사람들이 행복을 추구 할 수있는 권리 인 인권을 최대한 존중하면서 사업을 수행하는 것이 단순한 그룹의 사회적 책임이라고 생각합니다 각 개별 사업 에서이 철학을 효과적으로 홍보하기 위해, 우리는 기본 인권 정책을 확립하고 인권을 고려하는 비즈니스 개발을 촉진했습니다 기본 인권 정책은 임원과 직원을 장려하고 교육하며 웹 사이트에 게시하여 인권을 존중하려는 노력을 공개적으로 공개합니다

기본 인권 정책

인적 자원 전략

슬롯 커뮤니티은 인적 자본을 가장 중요한 관리 자원으로 배치하고 인적 자원 시장의 상위 10%에서 재능있는 인원을 모집하고 개발하기 위해 노력합니다 비즈니스 및 기술에 정통한 하이브리드 인재는 혁신을 추구하기 위해 팀으로 일하면서 5DNA 및 단순 철학을 공유합니다

인간 모집

01 새로운 대학원 채용

2002 년 상장 이후 슬롯 커뮤니티은 새로운 졸업생 모집에 중점을두고 있습니다 가장 큰 특징은 잠재력의 채택입니다 설립 구성원이 경력에서 기술을 습득 한 경험을 바탕으로, 채용 정책은 선택 당시의 IT 지식에 관계없이 인텔리전스와 높은 동기 부여를 중요하게 생각하는 것입니다 과학이든 인문학에 관계없이 광범위한 배경을 가진 학생들을 목표로하는이 자세는 과학 지향적 배경이 전제 인 IT 산업 중에서 눈에 띄게 나타납니다

슬롯 커뮤니티이 새로운 졸업생을 모집하는 데 집중 한 이유는 IT 업계에서 재능있는 인원이 부족하기 때문입니다 "다중 하청 계약 구조"로 인한 치료와 가혹한 작업 환경으로 인해 재능있는 직원이 IT 산업에 신청하기가 어려웠습니다 이러한 구조적 문제에 직면 한 IT 산업에서 우리는 사회에 대한 경험이없는 학생들 사이에서 높은 잠재적 인 재능을 식별하는 시스템을 개선하고 단기간에 빠르게 성장했습니다 이 시스템은 슬롯 커뮤니티을 지원하고 미래의 성장의 원동력입니다

IT 산업에도 불구하고 채용 경쟁 업체를 외국 컨설팅 회사로 배치했다는 점도 주목할 가치가 있습니다 우리는 문화 육성뿐만 아니라 보상 시스템 개발에도 집중하여 인적 자원 시장의 상위 10%가 될 수있는 높은 잠재력을 가진 뛰어난 학생들을 유치하는 것을 목표로했습니다 표준 성장 속도에서, 당신은 외국 컨설팅 회사와 같은 수준에서 성장하는 훌륭한 그룹이라면, 당신이 최고 속도로 성장하는 훌륭한 그룹이라면, 외국 컨설팅 회사보다 상향을 얻을 수있는 보상 시스템은 채용 활동의 주요 이점입니다

02 미드 케어 고용

우리는 오랫동안 새로운 졸업생을 모집하는 데 중점을 둔 우리는 2021 년 Crosspia의 설립으로 전략적 미드 간병인 모집을 강화하도록 영감을주었습니다 Simplex의 분류의 일환으로, 우리는 기술 지식을 기반으로 실용적인 DX 지원을 제공하고자하는 컨설턴트의 미드 케어 모집에 중점을 두었습니다

외국 컨설팅 회사에서 훈련 한 우리 경영진의 리더십에 의해 육성 된 문화 및 보상 구조와 결합하여 Crosspia의 설립 이후, 사용할 준비가 된 숙련 된 컨설턴트의 채용이 꾸준히 진행되고 있습니다 더욱이, 중급 모집의 이러한 추세는 크로스 파이어뿐만 아니라 기술 농장 인 Simplex로 확대되고 있습니다 Crosspia 설립 이후 이전에 연간 약 30 개에 남아 있었던 미드 케어 직원의 수는 연간 100 개 이상으로 증가했습니다

Simplex에서 미드 케어 모집을 강화하는 이유는 핀 테크 벤처의 부상으로 인해 매년 IT 산업에 대한 관심이 증가했기 때문입니다 과거 IT 산업에서 보지 못한 재능있는 인력이 IT 산업에 더 관심을 갖게 될 것이라는 추진력이 있습니다 이러한 외부 변화는 새로운 대학원 채용뿐만 아니라 미드 케어 모집을 강화하기위한 꼬리 바람이었습니다

인적 자원 개발

01 구인을위한 교육

신입 졸업생의 경우, 우리는 모든 비즈니스에서 지속 가능한 성장을 달성하기위한 가장 중요한 핵심 요소 중 하나로 자리 매김 한 "기술의 기본"및 "금융 기본"에 대해 배우기위한 구인 교육을 제공합니다 경험 없이도 계속 공부함으로써, 우리의 주요 초점은 훈련이 끝날 때 이러한 기본 사항을 습득하는 것입니다

02 새로운 직원 교육

새로운 졸업생의 경우 회사에 합류 한 후 4 월부터 7 월까지 4 개월 동안 새로운 직원 교육이 수행되며 다양한 전문 지식을 가진 최고의 비즈니스 사람들로 구성된 프로젝트 팀의 구성원으로서의 기본 기술과 "기술 X 비즈니스"의 기본 기술을 습득하는 것을 목표로합니다 이 새로운 직원 교육 단계에서 모든 신입 사원은 기본 정보 기술 엔지니어 시험 및 외국 서비스 자격 시험과 같은 다양한 시험을 통과해야합니다 이 훈련은 부서 간 조직인 역량 팀이 계획하고 계획합니다

03 Unit Leader System

새로운 졸업생이 현장에 배정 된 첫 해에, 선임 직원이 단위 리더와 2 명의 신입 사원이 3 명으로 구성된 단위를 형성하고, 고위 직원의 도움으로, 우리는 "기술 X 비즈니스"의 초기 단계에서 높은 수준의 인적 자원으로 성장하는 첫 단계를 밟을 것입니다 새로운 졸업생들에게 직접보고하는 부대 리더는 매년 경영진에 의해 선정되며, 우수한 노인들의 작업을 거의 배우면서 더 큰 성장을 달성하는 것을 목표로합니다

04 프로젝트 OJT

국내 IT 산업의 관행에 대한 응답으로, 주로 작업이 주요 계약자에서 하도급 계약자로부터 단계적으로 하청 업체로 아웃소싱되는 "다중 하도급 구조"인 슬롯 커뮤니티은 고객 회사와의 직접 거래를 포함하는 철저한 주요 주문을 유지하고 하청 계약자에게 개발을 남기지 않는 철저한 주요 주문을 유지합니다 고객 회사가 고객의 관리에 직접 직면하고 매일 토론을 할 수있는 환경은 무릎을 꿇고 서로 직면하여 문제를 해결하여 문제의 본질을 이해하는 데 매우 중요합니다 이 환경을 통해 직원 개발에 크게 기여한 고객 회사 비즈니스의 성공을 결정할 프로젝트에서 소유권을 가지고 협력 할 수 있습니다

05 역량 팀

역량 팀은 간단한 그룹의 강점의 원천 인 역량을 지속적으로 수행함으로써 조직 기능을 상속, 개선 및 강화하기 위해 설립 된 전문 분야를 전문으로하는 사내 개발 조직입니다 현재 프로젝트 관리, 시스템 개발, UI/UX, 인프라/클라우드 DX, 수학 엔지니어링 및 일반 AI의 6 개 팀이 구성됩니다 각 팀은 프로젝트 OJT 외부의 인적 자원을 개발하고 교육 시스템을 개발할뿐만 아니라 각 전문 분야의 전문가로서 광범위한 프로젝트에 참여하고 트렌드 및 최첨단 기술에 대한 연구에도 참여합니다

각 팀은 경영진과 특정 기술을 "역량 리드"로 마스터 한 직원을 임명했으며 고도로 전문화 된 직원이 회원으로 참여합니다 또한 각 팀이 참여 요구 사항을 충족하는 경우 프로젝트 OJT를 통해 특정 수준의 경험을 얻은 중간 수준의 직원도 회원으로 참여할 수있는 기회도 제공됩니다 다양한 회원이 견습과 같은 관계를 통해 강점을 연마하는 역량 팀은 직원들이 다양한 기술뿐만 아니라 전문 기술뿐만 아니라 리더십과 업무 태도를 습득 할 수있는 성장 기회입니다

06 경력 개발 지원

각 비즈니스 분야의 기술적 과제와 이니셔티브를 통해 얻은 지식과 성공 사례를 소개하는 내부 회의 "Simplex Tech Day"외에도 비즈니스 프로모션 컨설팅 및 프로젝트 관리와 같은 도전과 성공 사례를 도입하는 내부 회의 "Simplex Biz Day"를 계획하고 구현합니다 직원은 자신의 재량에 따라 관심 회의에 참여하여 능력을 향상시키는 데 도움을줍니다

또한 직원의 자체 개선을 지원하기 위해 직원들이 업무 관련 자격을 취득하는 비용 및 예약 구매 비용을 보조금으로 보조금을 지급하고 학습 포털 사이트 "부스트"를 개발할 수있는 시스템이 설립되었으며, 여기에는 비즈니스 홍보에 필요한 교육 자료가 포함되어 있으며, e-learning 도구 "Udemy Business"를 도입하고 대학원을 떠나는 데 도움이됩니다

또한, 그룹 내에서 창의적인 협업을 만들고 직원을위한 경력을 개발하기 위해, 우리는 중간 수준의 직원들이 젊은 직원들과 현재까지 경력에서 얻은 경험과 학습을 공유하는 "경력 공유 회의"라는 이벤트를 개최하며, 회사 내에서 상호 이해를 목표로하고 전송을 고려하는 "내부 단기 연구"를 목표로합니다

평가 시스템/기업 문화

01 공정하고 투명한 평가 시스템

직원 평가는 1 년에 한 번 개최되는 "Billfold"라는 평가 회의를 통해 수행됩니다 이 평가 회의에서 올해의 작업에 관련된 모든 최고 사람들은 평가를 수행 할 것이므로 특정 상사의 주관적인 견해를 편향시키지 않으면 서 결과에 대한 합법적 인 평가가 수행됩니다

"Billfold"에서 프로젝트의 어려움과 과거 경험 포인트를 포함한 개인의 재현 가능한 능력은 다음 해의 이론적 연봉을 결정하기 위해 평가됩니다 일본 기업에서 일한 기간에 따라 임금이 증가하는 시스템은 없으며, "가치에 대한 지불"이라는 문화가 있습니다

또한 CEO가 새로운 직원 교육 중에 말하는 첫 번째 단어는 경쟁과 협력입니다 성장에 필수적인 경쟁을 장려하지만 성공적인 프로젝트를 보장하기 위해 팀워크에 중점을 둡니다 더욱이, 그것은 메리 토크 주의적이지만, 우리는 1 년 동안 성과가 좋지 않아 성장 기회가 더 이상 제공되지 않을 것이라는 생각이 없습니다 이 문화는 "위 또는 외부"보다는 "Up or Stay"에 중요하며 "5DNA"와 공감하고 헌신하는 한 기회를 계속 제공하고 평가합니다

02 개별 권력을 최대한 활용하는 기업 문화

슬롯 커뮤니티은 또한 직업 경로의 다양성을 높이고 개별 권력을 최대한 활용하는 기업 문화를 육성하는 데 중점을두고 있습니다 이 철학의 근원에는 "상호 존중"가치가 있습니다 팀으로서 최고의 결과를 얻으려면 다양한 분야에서 뛰어난 인재를 모아야합니다 "상호 존중"은 다른 사람들의 재능에 대한 겸손한 인식, 서로를 배우고 서로를 존중하는 태도를 말합니다 이러한 가치를 바탕으로 슬롯 커뮤니티은 개인의 잠재력을 극대화하고 각 개인의 고유 한 성격을 평가하는 기업 문화를 개발하고 있습니다

또한 회사에 합류 할 때 선택 단계에서 행동 강령 "5DNA"에 동정 할 수 있는지 여부를 결정하는 데 중요합니다 부가 가치를 창출하는 전문 그룹이 되려면 모든 직원과 "5DNA"를 공유하고 개인의 힘을 극대화하고 단순 그룹의 강점으로 이어집니다

또한, 우리는 또한 각 개인의 날카로운 성격을 최대한 활용하기 위해 제목과 역할을 명확하게 나누는 데 중점을 둡니다 제목은 위치와 역할을 말하며, 평가에서 "관리 위치"와 "전문가 입장"은 우수성이나 열등함없이 존중됩니다 실제로, 일부 직원은 단일 부하 직원이없는 최고 타이틀로 상승했습니다

다양성 및 포함

슬롯 커뮤니티은 회사가 취하고있는 분야에서 자신의 관심과 동기를 달성하고자하는 사람들을 전적으로 지원해 왔으며, 자기 실현을 달성하고자하는 분야에서 차별이 없습니다 우리는 각 사람이 소유권을 가지고 있으며 자신의 능력을 보여줄 수있는 다양한 재능있는 사람들과 기업 문화를 육성하기 위해 노력합니다

주요 이니셔티브

• 새로운 졸업생 및 미드 케어 모집, 성별, 연령, 국적 등의 경우
• 다양한 국적의 많은 직원
• 새로운 대학원 채용 및 현재 직원의 여성 비율 향상
• 항상 퇴직율이 국적이나 성별에 의해 편향되어 있지 않은지 확인하십시오
• 다양성 활동 확대에 중점을 둔 "참여 설문 조사"구현

주요 결과 지속 가능성 데이터 수집 및 보건부 노동 및 복지부사회에 대한 여성의 참여 촉진을위한 회사 데이터베이스에 공개되었습니다

지속 가능성 데이터 수집

일반 비즈니스 운영자 행동 계획

차세대의 발전을 지원하기위한 조치 홍보 및 직업 생활의 활동 촉진에 관한 여성 행동 증진에 관한 법률에 대한 법률에 대한 법률에 근거한 단순 그룹의 행동 계획은 다음과 같습니다

• 슬롯 커뮤니티 일반 고용주 행동 계획 (균형 지원)
• 슬롯 커뮤니티 일반 고용주 행동 계획 (여성 직장)

2016 년 3 월 1 일에 설립 (2016 년 4 월 1 일에 게시 됨)
2021 년 4 월 1 일에 형성 (2021 년 6 월 1 일에 출판)
2023 년 3 월 31 일 개정^＊(2023 년 5 월 10 일 출판)

첫 번째 계획은 계획 기간의 변화와 계획 컨텐츠 변경으로 인해 끝납니다

외부 평가

Simplex Co, Ltd, 핵심 그룹 회사는 보건부 노동 및 복지부 장관으로부터 "쿠루 민증 인증"을 "육아 지원 회사"로 얻었고, Xspear Consulting Co, Ltd는 "Eruboshi Certification Second"를 획득 한 것으로, 노동자의 고위급, 그리고 전혀 활발한 성인으로서의 "Eruboshi Certification 2 단계"를 얻었습니다 참여 "

산업 안전 및 건강 관리

회사가 지속적으로 성장하기 위해서는 노동자들이 항상 높은 잠재력, 즉 육체적으로나 정신적으로 건강을 유지할 수있는 상황에있는 것이 중요합니다 "건강 관리"는 관리 관점에서 근로자의 건강 관리에 대해 생각하고 생산성을 향상시키기 위해이를 구현하는 것을 의미합니다 CEO의 "건강 관리 선언"에 따라 슬롯 커뮤니티은 건강 관리에 적극적으로 노력하고 있으며 모든 일하는 사람들이 건강하고 활기차고 보람있는 방식으로 자신의 업무에 직면 할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다

건강 관리 프로모션 시스템

CEO와 CEO가 의장을 둔 지속 가능성위원회는 보건 및 관리위원회를 자문 기관으로 설립하고 회장을 임명했습니다 보건 관리위원회 의장은 또한 "위생위원회"를 감독하고 산업 의사와 직원 대표의 참여를 추구하며 일관된 관리 시스템을 통해 일하는 사람과 그 가족의 신체적 및 정신 건강을 유지하고 홍보하는 데 도움이되는 조치를 계획하고 구현합니다

슬롯 커뮤니티은 회사 내부와 외부의 건강 관리에 대한 통합 정보를 회사 웹 사이트에서 공개 할 수 있도록 공개적으로 공개되며 건강 관리위원회 회장에 따라 조직과 독립적 인 상담에 응답하고 효과를 보장하기 위해 포괄적 인 상담 데스크를 설립했습니다

안전 및 건강

우리는 일하는 사람들의 최상의 신체적, 정신적 상태를 보장하는 것이 항상 높은 잠재력을 달성하기위한 기초라고 생각합니다 우리는 사회 보험을 제공하는 것 외에도 소득 보상 보험 및 생명 보험과 같은 응급 상황의 경우에도 마음의 평화로 일할 수있는 환경을 조성하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다

• 정기적 인 건강 점검 : 작년 방문률은 100%이며 재검토 비용도 지원됩니다
• 스트레스 점검 (1 년에 두 번) : 정신 건강 관리 구현
• 직업 의사 설정 (정신과/내과), 공인 심리학자
• 위생위원회는 매달 직업 의사와 함께 개최됩니다
• 입원/재활 등에 사용할 수있는 특별 유료 휴가 시스템
• 소득 범위, 생명 보험
• 이완 실 (마사지) 및 식당이 각 기지에 설치됩니다
• 위생 관리자에 의한 직장 순찰, AED가 설치되고, 각 기지에서 정기 재난 예방 훈련
• 괴롭힘 상담/보고서 카운터 설정
• 정신 및 신체 건강 관리/괴롭힘에 중점을 둔 "참여 설문 조사"구현

보육/관리

우리는 근로자가 출산, 보육 및 치료를 제공하면서 생생하게 계속 일할 수 있도록 다양한 시스템을 도입했습니다 우리는 어린이 간호 휴가 및 육아 근무 시간의 연령 범위를 확장하는 등 법적 한도를 넘어서는 시스템을 향상시키고 있습니다

• 임신을위한 특별 유급 휴가 시스템
• 자연 휴가 : 출산 6 주 전 [14 주 이상의 쌍둥이], 출생 8 주 후
• 배우자 출생 및 아빠 부모 휴가 시스템으로 인한 특별 휴가
• 보육 휴가 : 아동이 1 년 6 개월 (최대 2 년 4 개월)에 도달 할 때까지 연장 할 수 있습니다
• 단기 보육/우주 공사 : 자녀가 초등학교 2 학년이 될 때까지
• 심야 교대 회피 응용 프로그램 : 자녀가 6 학년 초등학교에있을 때까지
• 어린이 간호 휴가 : 일년에 5 일 [2 명 이상의 사람들의 경우 10 일] 특별 유료 휴가 시스템 및 원격 복지 스페셜
• 베이비 시터 할인 바우처 배포
• 간호 휴가 : 일년에 5 일 [2 명 이상의 사람들의 경우 10 일] 특별 유료 휴가 시스템 및 원격 복지 스페셜
• 하위 시간 관리 작업 : 3 년
• 간호 휴가 : 93 일

일하는 기쁨을 느낄 수있는 직장을 만듭니다

우리는 성취 된 일과 안정적인 삶을 소중히 여기기 위해 그곳에서 일하는 사람들에 대한 회사의 책임이라고 생각합니다 "자기 실현"을 지원할 수있는 회사로서, 우리는 법률과 규정을 준수하여 가능한 한 유연하게 목표를 달성하고 목표에 도전 할 수있는 "보상적인"작업 환경을 만들기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다

• 작업/원격/모바일에서의 작업 환경 개선
• 유연하고 효율적인 작업 시스템 : Flextime 시스템, 임의 작업 시스템
• 작업 간격 시스템 : 회사를 떠난 후 12 시간까지 일하지 마십시오
• 정보 향상을 통한 향상된 내부 커뮤니케이션
• 회사 전체 회의 수행, 내부 포털 사이트 운영 "Simplex Bridge/Navigator"
• 관리 철학 설립 "Hello World, Hello Innovation"및 행동 강령 "5DNA"
• 공유 값을 표시 "단순 철학"
• 업무 요구에 중점을 둔 3 개월마다 "약혼 조사"를 계속 수행했습니다

일반 상담 데스크 설립

포괄적 인 상담 데스크는 건강 및 관리위원회 회장하에 설립 될 것이며, 이는 효과를 보장하기 위해 상담에 응답 할 것이며, 또한 근로자의 의견을 이끌어 낼 것입니다

• 특정 상담 위치에 대한 지침 및 상담 방법
• 시스템 사용자 및 잠재 사용자의 의견 선택
• 시스템 유연성 및 따라야하는 규칙에 대한 안내서
• 작업 스타일과 시스템을 작업 요구에 연결하기위한 조치를 펌핑
• 카운터는 조직과 무관하게 보건 관리위원회 회장에 따라 설립되었습니다 내부 감사 사무소에 속합니다

문제 및 정책

각 근로자마다 "건강"은 균일하지 않습니다 또한, 그것은 개인 자신의 지원을받을 수있는 것이 아닙니다 이를 위해 회사는 각 근로자의 다양성을 존중하면서 신뢰의 위탁 관계를 더욱 심화시켜야합니다 또한, 주변 사람들과의 협력을 위해 일하는 사람들을 지원하기 위해 주변 사람들과의 협력이 중요 해지고 있습니다 이 인식으로 우리는 다음과 같은 조치를 계속하고 있습니다

• 회사와 그곳에서 일하는 사람들 사이의 향상된 커뮤니케이션 방법
• 건강 및 생산성과 관련된 데이터 수집, 분석 및 통합
• 직원 담당자, 직업 의사 등과의 협력
• 건강 보험 협회 등과의 협력
• 가족과의 협력 : 가족의 날 개최
• 사회와의 협력 : 외부 이사와의 협의

사회적 기여

변화하는 비즈니스 환경 가운데서, 기술을 통해 비즈니스를 이끄는 단순 그룹은 지속 가능한 성장을 계속하기 위해서는 사회 전체에 대한 미래에 대한 시선으로 해결해야 할 문제를 해결하는 데 기여할 필요가 있다고 믿는다 이 아이디어를 바탕으로 슬롯 커뮤니티은 혁신을 지속적으로 만들고 자체 경쟁력을 높이고 사회에 환원하기 위해 책임을 져야합니다

교육 활동에 대한 기여

슬롯 커뮤니티은 고객 회사의 금융 시스템 개발 및 DX 컨설팅에 대한 지식을 배양했으며 관련 학문 분야의 개발에 기여하기위한 것입니다 Simplex Institute Inc와 함께 재무 전략 및 관리 금융 프로그램 (MBA)과 함께 석사 프로그램을 설립 한 국립 대학교 회사 인 Hitotsubashi University에 기부 및 기부금을 기부하는 것 외에도 국립 대학교 회사 인 교토 대학교에 기부됩니다

스포츠를 통한 사회적 기여

스포츠를 통한 우리의 사회적 기여 활동의 일환으로 슬롯 커뮤니티은 장애가있는 선수들이 다양한 경쟁에 참여할 수 있도록 지원할뿐만 아니라 소규모 스포츠에 종사하는 조직과 직원을 지원합니다 사무실 직원과 운동 선수 모두 "5DNA"와 "단순 철학"이라는 일반적인 철학으로 특성을 활용하여 다양한 분야에서 활발하게 활동하고 있습니다

2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도 결과

• 15 장애인 선수 (수영, 탁구, 유도, 트랙 및 필드, 농구 등)
• 일본 Padel Association과 파트너십을 마무리

선수 직원 소개